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随着医学科学的不断发展、医院竞争的日趋激烈,人才管理越来越引起军队医院管理者的高度重视.而医院人力资源主体--各级临床医师的......
军队医院经营管理理念比较迟后,卫生经济管理起步也较晚,从20世纪80年代开始,先后经历了成本核算、会计核算二个阶段,从1995年军队......
新时期医疗事业的发展取得了长足进步，尤其是各地方医院呈现出蓬勃发展之势，由此，对军队医院紧跟新时期步伐快速发展提出了具体要求。......
我区军队医院大都分散在地处偏远、信息不灵、交通不便、经济落后的不发达的西北五省地区.随着改革开放的不断深入,如何适应新形势......
进入新世纪以来,军队医院的建设和发展步入了一个新的历史时期.知识经济时代的来临、健康观念和医学模式的转变、我国加入世界贸易......
为探讨以德治院能本管理,建设一流的总医院,本文阐述了以德治院营造奋发向上的新风正气;以人为本实施人力资源开发战略;以能为本建......
为探讨新形势下医院保持不断地发展,本文阐述了医院发展战略的谋划;规划实施需要把握的问题;医院发展战略实践的体会.为新形势下谋......
为探讨新形势下卫生医疗体制改革,军队医院如何面对挑战,走可持续性发展的道路,本文阐述了军队医院管理需要处理好的几个关系,即:......
为探讨新形势下提高医疗服务质量,本文阐述了以"三个代表"思想为指南,处理好以下关系,即:社会效益与经济效益的关系;医患之间的关......
本文从优化为兵服务内涵、加强人才梯队建设、开拓科技创新、深化质量效益和塑造医院文化五个方面,介绍加强医院内涵建设的做法和......
