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传统挣值管理框架内的完工成本估算模型,不能很好适用于工期目标固定的大中型工程.首先,在项目前锋期(t0),提出利用进度挣值方法(E......
大中型工程项目具有明显的经济效益和社会效益,工程建设重点是质量、进度、投资、安全控制。工程项目往往投资巨大,做好造价控制管......
小型水利工程具有小而全、专业多、单项工程量小、单价低、投资少、工期短等特点,在质量控制方面往往存在工程前期勘测设计不规范,......
一、数字的快捷与模拟的直接进入21世纪以来，我国大中型企业已逐步从传统办公方式走向办公自动化，工作流程决定了文件从生成到存档的......
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央企大中型投资项目的规模和工艺技术的复杂性决定了管理者必须具备较高的业务素质,围绕工程进度、质量和造价三大控制目标进行宏......
总分包模式是大中型工程施工中普遍采用的一种发包形式。在这种模式下,涉及到业主、总包、分包及监理等诸方。作为其中的监理单位......
通过对中国水电工程成功实现技术追赶的理论总结,揭示技术追赶的内在机制,也为其他大中型工程实现技术追赶提供借鉴。基于动态能力......
