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【摘要】为了保证公司能够实现愿景，完成使命，房地产开发企业结合自身行业特点，建立了战略运营体系，把愿景转化成战略，把战略分解成计划......
改革开放以来,我国经济得到了快速的发展,取得了良好的经济效益,但是在发展中不免出现对自然环境的污染和破坏现象,为实现我国经济......
随着现代经济的快速发展,金融因素所占地位越来越重要。商业银行在金融资产中又占据着举足轻重的地位,其中近年来中小商业银行的蓬......
在不断深化改革、市场竞争日渐激烈的关键时期,如何解决企业集团化,规模化后所带来的机构臃肿、人员过剩、管理成本不断攀高等问题......
首都机场集团公司(英文缩写CAH)隶属于中国民用航空局,是一家跨地域、多元化的大型国有企业集团,主要业务领域涉及机场管理、机场......
进入3G时代的我国通信行业,市场竞争更加激烈,市场局势更为复杂。中国移动作为行业的领先者,2G时代最成功的移动运营商,如何通过有......
为实现企业战略有效实施,保障战略目标的顺利完成,需要深入研究企业战略分解实施方法。战略管理流程分为战略制定、战略分解、战略......
<正>具有挑战性的是,当沿着偏硬方向不断追求绩效指标设置的科学性时,总有一些实践指引需做偏软方向的补充,或许这恰恰证实了亨利......
本文研究的目的是建立供应链协同管理的评价体系,通过对供应链协同运作战略的分析,参照平衡记分卡的思路,从财务、客户满意度、系......
为实现企业战略有效实施,保障战略目标的顺利完成,文章将战略管理的流程划分为战略制定、战略分解、战略执行、战略评估和战略调整......
执行是连接战略目标与结果之间重要的中间环节,是不可缺失的必要环节,是直接影响预期目标实现与否的前提条件。在企业的日常运作中......
