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EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过......
国际施工总承包工程(EPC项目)运作初期,前提主要的任务就是与业主和咨询单位(PMC)的沟通与协调。石油工程项目部应建立文控体系管理制度......
文件控制是项目管理的核心环节,将信息化手段应用于国际项目文控管理过程,降低了管理成本,提高了工作质量和效率,对于提升整个项目......
工程项目具有建设周期长、投资额巨大、不确定因素多、管理复杂、参建单位多、隐蔽性等特点,因此工程项目要强化过程控制.在过程控......
epc项目执行过程中,pmt施工设计文档管理是十分重要的环节,利用信息技术建立的文控控制系统对项目管理起着非常重要的作用.本文以......
主要论述了国际工程中合同管理、文控管理和索赔管理三个方面的要点、相互关系以及一体化合同管理策略。通过启示性案例介绍了在一......
投标工作是开启新项目的金钥匙。从贯穿文控管理工作始终的标书编写、文控管理工作在项目投标阶段中的流转功能、文控管理工作在项......
文控是规范管理的一种管理体系。在西气东输中,在信息的建立、文件的收集、管理、信息的传递和反馈、归档等都进行了文控的规范管理......
EPC总承包工程具有投资大、周期长、环节多、内外部协作关系复杂的特点,因而形成的文件种类多、数量大。做好EPC总承包工程项目的......
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