比价采购相关论文
该论文主要探讨了以下几方面问题:(1)物资采购管理的意义物资采购管理的主要内容:组织监控与决策程序、信息管理、价格监督管理、......
价格是商品价值的体现，具有转移价值的功能，在市场经济中，企业之间以及企业与其它经济组织之间的利益分配，主要体现在价格上。如何有效......
分析了比价采购的内涵,提出了选择比价供应商的基本条件和原则、选择比价采购进货的方式以及构建比价采购管理模式的思路,并对比价......
对韩城矿务局在经济体制改革中,实行"两集中、五统一"的物资管理体制进行分析,并介绍了物资采购管理的具体作法.......
在当前市场竞争日趋激烈的形势下，要想赢得市场竞争，取得更大效益，必须在保证质量的前提下，增强产品的价格竞争力。为此，推行比价采购，降......
【摘要】随着电子商务在市场经济交易活动中的广泛应用，电子招投标已成为未来市场交易的发展趋势，应运而生的商务软件也是琳琅满目。......
比价采购就是加强采购环节的价格监控,建立起一套严格的动态控制体系,这种新的管理制度是把以人为本的管理方法同严密的科学制度相......
【摘 要】物资采购是煤炭企业运营中重要的组成部分，目前的物资采购方式主要有比价采购及招标采购，两种采购方式各有特点及作用，需要......
物资采购的效果，对企业经济管理来讲，是一个十分重要的问题。企业需要选择一些先进的、科学的方法，对采购效果加以控制，使其达到费用省......
降低生产成本,提升企业经济效益是企业一直追求的目标。比价采购是企业降低成本非常有效的一个途径,因此,就比价采购的概念、操作......
徐州工程机械集团是我国最大的工程机械生产基地，产品有36个系列250多个品种，年销售额达40亿元以上。集团领导充分认识到除拥有高技......
长春黄金研究院对已停产的河南省桐柏银矿冶炼厂进行技术改造.通过改造原有生产工艺流程内部结构,增加必要的设备,强化成本控制等......
在社会主义市场经济条件下,随着国家对物价的逐渐放开和买方市场的形成,市场上的各类物资价格差异很大,而且形成价格的因素也相当......
伴随节支增效的号召，虞城分公司做出了深入的研讨，本文针对该公司工作的特点，对加强节支增效工作做了规划和设计。......
企业物资采购，是企业的最大的成本之一，选择合理的采购方式不仅可以降低企业的成本，而且给企业带来很高的经济效益。本文结合大庆油田......
德州德降集团坚持双赢心维,结合推行SCM供应链管理,致力于同供应商建立战略联盟天系,以供心商为强力支点,提高企业竞争能力,为跳跃......
期刊
自1998年以来,钢铁企业受到市场经济的冲击,钢材市场持续低迷,价格下滑,效益滑坡.为此,国家提出了国有企业三年走出困境的要求,本......
宝成集团暨所属各子公司从2000年起,就组建了监督办,并指定专人负责物资采购比价审计,从而降低了采购成本,提高了经济效益.下面谈......
通过实行比价采购,采购监管得以加强,使采购工作进入制度化、程序化管理,整个采购过程实现透明化,从而节约了采购成本,为加强企业......
为适应市场经济的发展和买方市场的需要,进一步加强采购管理,企业应实行两本管理.一是建立各种规章制度,开展扎实有效的思想政治工......
分析了石家庄钢铁公司物资采购部为保证生产、降低采购成本,在铁精粉、焦炭、生铁、煤等大宗原料的采购实践中根据市场形势并结合......
兖州矿业集团物资供应中心担负着公司建设生产所需物资的采购、管理和供应工作,长期以来应用ERP信息管理系统,网络查询供应商,不断......
这几年水利水电施工企业增长迅猛，同行间又缺乏自律意识，过多过滥地运用价格杠杆，走低价扩张的道路，导致企业举步维艰、因此，招标采购是......
一、比价采购是降低产品成本的又一重要途径随着改革开放的不断深化,市场竞争已到了白炽化的程度,包袱沉重的国有企业早已把"降低......
以药养医是多少年来医院经济运营的现实,尤其是设备、技术、条件差、资金匮乏的乡镇卫生院.尽管8部委文件下发,旨在克服以药养医的......
1999年4月,国家经济贸易委员会颁布了<国有工业企业物资采购管理暂行规定>(以下简称<规定>),自1999年5月1日起施行.为什么国家要加......
加强物资采购的比价采购和审计，有利于规范采购行为，堵塞采购环节中的漏洞，防止国有资产流失，抵制不正之风，提高管理效益都有着十分重要......
煤炭企业采购,是煤炭企业的成本大户,存在很大的利润空间,控制采购环节中的各种费用、降低煤炭企业的成本,可以给煤炭企业带来很高......
一个良好的成本管理理念关系到企业的发展与壮大。随着市场经济的快速发展,企业的经济增长方式由粗放型逐步向集约型转变,越来越多......
今年1-4月,中原油田采购资金21.9亿元,节约资金9700万元。5月,中原油田物资供应处对3841万元的20大类三抽设备、46大类阀门进行了......
为了加强比价采购管理,鲁中冶金矿山公司采取了管理制度化、运作程序化等措施,将购销管理中隐藏的操作公开化、集中权利分散化,最......
中州铝厂是国家“七五”、“八五”重点建设项目,主要产品为冶金级氧化铝。一期工程设计年产20万吨氧化铝,之后经过企业自筹资金......
<正>南通市物价局创新思路,开展了以"晒价格、比价格、稳价格"为主题的重要民生商品价格(收费)采集公布工作,实现了方便群众比价采......
企业采购，是企业的成本大户，存在很大的利润空间，控制采购环节中的各种费用、降低企业的成本，可以给企业带来很高的经济效益。本文结合......
1.实施电子商务采购,追求效益最大化(1)严格按照总部规定进行网上操作.对总部要求上网采购的物资,依据划定的品种和范围,积极上网......
2002年5月至2003年10月,中铁十九局集团三公司承建了沈大高速公路九标路面工程,该工程项目部采购物资总额为5320万元,由于推行招标......
为建设一个主业突出、管理先进、结构合理、装备一流的现代化企业集团，必须吸收优秀公司先进的物资管理采购理念，借鉴与学习民企的优......
<正> 近年来,随着国家不断深化改革和市场经济的深入发展,企业的经济运行,遇到许多新情况,对辽弹厂来讲,主要表现在三方面:一是市......
