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水利资金筹集成效斐然rn一是水利投资渠道不断拓宽.“十一五”期间,水利财务部门紧紧抓住国家公共财政向基础性、公益性领域倾斜的......
传化集团持续快速的发展态势对财务的战略思维能力和业务掌控能力提出了很高的要求.随着产业多元化战略的推进和企业从单一的产品......
[入选理由]在阳煤集团辉煌发展的背后,有一支素养高超、经验丰富、对事业忠诚的财务管理团队。他们在阳煤集团党政领导、以及总会......
企业制定战略的目的在于获得持续竞争优势的同时,创造其相应的价值,但是若未形成完善的一个战略管理体系,其战略目标就没有办法实......
财务管理作为企业成本、效益的关键管控点,具有引导决策、保障发展、防范风险、优化资源的职能。在当前企业转型的重要时期,如何更好......
从根本上而言,战略的目的是在保持竞争优势的基础上,创造企业价值。战略管理的有效程度直接影响战略目标的实现,而一旦战略目标无法实......
本文从能力视角对企业战略管理财务支撑进行探索性分析,旨在促进提高企业战略管理的财务支撑能力,从而提升企业战略管理的能力。......
在界定企业战略管理财务支撑内涵的基础上,提出财务支撑应用体系框架,分析财务信息对战略管理支撑的机理。认为企业应建立ERP(企业资......
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中国联通公司提出了"机制体制创新适应互联网化转型"的治企新要求以及"全生产场景划小改革方案"的发展新理念,如何进一步深化划小......
战略的本质是获得持续竞争优势以创造价值,但是若不能对战略进行有效的管理,战略目标就无法实现,企业的生存和发展都将面临着巨大的威......
“划小核算单元”是目前电信企业深化改革工作中重要的一环,做好财务支撑,准确核算各级经营单元的利润,建立全省统一的经营单元评......
为了提升企业战略管理的财务支撑能力,提出了企业战略支撑的概念,分析了财务支撑内涵及其在战略支撑体系中的地位,研究了战略管理财务......
战略实施已成为战略研究者和实践者普遍关注的问题。本文提出了企业战略管理财务支撑的概念,并构建了由资本运营、财务信息和财务技......