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该文研究的意义在于企业如何通过推广和应用六西格玛来提高产品和服务的过程性能,从而达到增加客户满意度和降低公司成本等目的,使......
六西格玛质量管理法(以下简称六西格玛法)是20世纪80年代美国摩托罗拉公司首先倡导的质量管理方法。现在,摩托罗拉、通用电气、西......
五常质量管理法是日本5S法的中文翻译,包括常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律五个方面,是全面质量管理的一种基础科学管理方......
2000年以来,中国企业管理界兴起三个新理论的应用热潮,这三个理论分别是项目管理、6 σ质量管理法和约束理论(TOC).有趣的是,PMI定......
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本文先简介了六西格玛管理思想,指出六西格玛管理法在商业银行管理中的作用,后以招商银行为例介绍了商业银行运用六西格玛提升服务......
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