钻探企业相关论文
随着科学技术的发展，我国的钻探技术也在逐渐进步，钻探企业的发展也越来越快，竞争也越来越激烈，急需对其进行战略规划。SWOT分析法对企......
大量研究数据表明,企业经营必须基于核心能力才能取得良好效果.本文通过对归核化战略的剖析并结合中国石油及西南油气田定位,提出......
钻探企业作为中国石油天然气集团有限公司上游业务的重要一环,承担着保障油气高效勘探和规模开发的重任,因此,实现其自身高质量发......
在经济全球化和金融危机扩大化的时代背景下，企业竞争日趋激烈，传统国有企业的组织运行模式越来越不适应竞争的需要，并进而演化成企业......
摘 要：物资管理已经成为企业合理控制成本的一项重要举措，加强物资管理不仅能为企业的生产经营活动提供有力保障，更能提升物资流通速......
随着全球金融危机的蔓延,石油钻探工作量缩减,石油钻探企业的发展受到前所未有的影响和挑战.如何在新的形势下谋求企业的科学发展......
薪酬发放和绩效考核是企业人力资源管理工作中的重点,为企业的正常运转提供有力保障.钻探企业的薪酬结构体系和绩效考核都相对复杂......
建设以铁人精神为灵魂的企业文化,关键是要通过价值理念体系、行为规范体系和品牌形象体系,实现铁人精神的传承发扬,全方位地构筑......
如何做好新形势下石油钻探企业保密工作,本文认为:要从石油钻探企业保密工作特点入手,找出当前企业保密工作中可能存在的问题,提出......
近日,玉门油田青西Q2-57井大型固井施工作业顺利完井,中石油西部钻探公司赢得了新一年特殊工艺井施工的开门红。这不是西部钻探首......
石油钻探企业以资产轻量化发展为核心,积极践行业务外包管理,通过整合外部优秀的专业化资源,实现降本增效、优化生产经营,将企业有......
石油钻探企业作为油田工程的乙方,在施工和搬迁期间经常受阻。受阻的原因有土地补偿、供水矛盾、村民无理要求、矿权争议及扬尘、......
质量是企业的生命，安全是企业发展的保证，质量和安全的关系密不可分，正确处理好质量、安全与效益的关系至关重要。提出了加强质量管理......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
对于钻探企业来说,物资采购管理是钻探企业的重要组成部分,面对目前日益复杂的市场环境,日益增长的物资高品质、多元化等需求,过去......
随着中国经济社会的快速发展，对石油与天然气的需求不断增长。为了满足不断增长的石油与天然气需求，就需要中国的石油钻探企业不断加......
自从营改增后,地质钻探企业在税负方面发生了较大变化,在对企业的经营管理及发展产生较大影响的同时也给企业带来了机遇和挑战。本......
