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随着电力需求的不断增加,对电力市场的改革逐步深化,因此,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场。但电力施工企业的管理......
以识才的慧眼选拔人才选拔是一个精细、繁琐的过程,要选择“为我所用”的人才,必须做好前期的调研摸底和总体规划。施工企业可对急......
探讨了项目管理九要素:项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目综合管理、项目人力资源管理、项目沟通管......
依靠科技进步抓好项目综合管理李永刚(华西集团四川省建十二公司)本公司承建的温资大厦,位于成都市一环路二段与清江路交汇口,西邻摸底......
六西格玛是一种管理业务和部门的系统方法。它把顾客放在第一位,利用事实和数据来驱动问题解决的最好方法。本文首先对六西格玛管......
一个头衔,体现的是一种能力、责任和使命。面对褒奖,山西省第二建筑工程公司总经理温刚总是很淡定:“锦上添花远不如雪中送炭来得......
《施工管理与控制》简介熊新友中国化学工程第七建设公司成都610100本分册是IPMS中实用手册的第十二分册《施工管理与控制》,它作为项目综合管......
建筑工程施工建设中,引入信息技术可显著提升工作效率,优化工程建设质量,创造便利施工环境。因此,本文就建筑施工信息技术应用展开......
信息化不是简单地把信息数据收集起来、整合起来,而是要对数据进行高度的概括、归纳、演绎,并最终形成可传承可复用的知识。在信息......
中铁五局机械化公司副总经理兼蒙华项目经理雷建华,在技术战线上是一名老将,而在领导干部队伍中可以说是一员新兵,他在2014年担任湖南......
根据美国项目管理协会出版的《项目管理知识体系向导》,项目管理过程包括项目的发起、计划、实施、控制和结束;项目管理有九个知......
在“任务难找钱难赚”成为建筑施工企业的普遍呼声且日盛一日,部分企业受到严重困扰的形势下,中建三局二公司这支具有44年历史,拥......
施工项目安全管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作,安全工作,人命关天,责任重大,来不得半点含糊,容不得......
随着投资规模、领域的扩大、投资来源多样化、工程项目对环境、经济影响增强,工程项目管理已不限于实施过程,而是扩展到从立项到交......
工程项目管理具有丰富的内涵。狭义的工程项目管理是在限定“三大目标”内对工程项目进行综合管理以实现项目预定目标,但这只是工......
企业网络计划给企业带来的经济效益,促使人们将其广泛应用于工程施工和建设中。本文结合企业和工程建设的实际,应用网络优化技术,模拟......
为展示、推广国内重点建设项目最新设计施工技术、工程质量管理和项目综合管理成果,搭建专家与企业交流平台,2017年11月2日,由中国......
只有认识到现场技术质量工作对项目综合管理的重要性,才能在预定项目经费投资的情况下,高质量完成项目计划内容的各项要求,创办优......
一个项目的完成需要动用大量的人力资源,耗费巨额费用,所以在实施中的项目综合管理就显得尤为重要.如何进行综合管理,保证目标的实......
2012年6月,北京空间飞行器总体设计部在载人三期空间站机械臂项目的激烈竞争中脱颖而出,赢得了该项目的研制任务。新的任务形势的......
电力建设企业的管理关键在于项目综合管理,项目综合管理的好坏又直接影响企业的信誉、效益,所以做好项目综合管理是电力建设管理单位......
一汽-大众汽车有限公司(以下简称一汽-大众)作为一家大型的整车制造企业,其在生产活动中必然会涉及到大量的零部件及毛坯等的物资......
ue*M#’#dkB4##8#”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:(100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
工程项目管理应把好管理关,选准项目经理,正确评估项目及相关合同签订,强化责任意识,健全考核制度。......
本文在借鉴国内外电力工程建设项目管理相关研究成果的基础上,针对目前国内正在实行的电力工程建设项目综合管理的现状,从投资方的......