二十世纪八十年代以来，一种全新的企业文化管理理念相继传人我国；先是在沿海开放城市登陆，后来慢慢渗透到内陆城市和中部地区。就拿地处中部的湖北来说，由于前些年改革开放的步代相对缓慢，加之错过了几次良好的发展机遇期，一度出现停止不前的状态，经济发展相对滞后。为何出现上述种种尴尬局面？究其原因不外乎有三：一是少数领导者对企业文化建设不够重视，或者说根本没有意识到这个问题的重要性；二是由于历史渊源和现实环境的原因，人们受旧的传统观念的束缚，不易接受新生事物、新的观念和新的文化；三是由于个别地方党委和政府的意识和导向偏差所至。那么，如何在内地加强企业文化建设，尽快在中部地区的湖北普及推广企业文化知识，让更多的企业掌握这门先进的、科学的管理方法呢？笔者在此提出三点建议：一、领导必须高度重视，这是一个老生常谈的话题。二、健全组织，首先应健全企业内部的组织机构。三、大力开展企业文化宣传、普及、研讨和交流活动。