【摘 要】
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二十世纪八十年代以来,一种全新的企业文化管理理念相继传人我国;先是在沿海开放城市登陆,后来慢慢渗透到内陆城市和中部地区。就拿地处中部的湖北来说,由于前些年改革开放的
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二十世纪八十年代以来,一种全新的企业文化管理理念相继传人我国;先是在沿海开放城市登陆,后来慢慢渗透到内陆城市和中部地区。就拿地处中部的湖北来说,由于前些年改革开放的步代相对缓慢,加之错过了几次良好的发展机遇期,一度出现停止不前的状态,经济发展相对滞后。为何出现上述种种尴尬局面?究其原因不外乎有三:一是少数领导者对企业文化建设不够重视,或者说根本没有意识到这个问题的重要性;二是由于历史渊源和现实环境的原因,人们受旧的传统观念的束缚,不易接受新生事物、新的观念和新的文化;三是由于个别地方党委和政府的意识和导向偏差所至。那么,如何在内地加强企业文化建设,尽快在中部地区的湖北普及推广企业文化知识,让更多的企业掌握这门先进的、科学的管理方法呢?笔者在此提出三点建议:一、领导必须高度重视,这是一个老生常谈的话题。二、健全组织,首先应健全企业内部的组织机构。三、大力开展企业文化宣传、普及、研讨和交流活动。
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