关于供电企业服务质量管理的探讨

来源 :中国质量协会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:eimayao
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
任何实施客户满意战略的企业,都不可能不以服务质量管理为核心开展各项工作。厂网分开后,供电企业已成为不折不扣的服务型企业,但由于长期“重发轻供不管用”传统思想的影响,供电服务质量缺乏系统、专业的管理。本文以厦门电业局近年在供电服务质量管理的实践为例,探索供电服务质量管理的工作思路,希望能够为供电企业提供服务质量管理工作的借鉴。
其他文献
本文从全球市场动力、技术动力、全球成本动力和宏观政策动力等方面分析了制造业全球化动因,指出制造业全球化已成为不可逆转之势,企业要适应这一形势就必须采取相应对措,而供应链创新便是至关重要的一环。文中分析了制造业全球化形式下我国当前供应链管理存在的问题,如普遍的供应链的垂直一体化、强调竞争而忽视合作、缺乏信息服务平台和电子交付手段、缺乏势力雄厚的3PLs、供应链管理人才缺乏、过分注重国产化率、重下游轻
装配活动是产品制造的重要环节,降低操作失以提高装配质量是制造企业关心的焦点之一。鉴于此,从装配复杂度入于,通过人量现场数据分别论证了工艺复杂度、设汁复杂度两者与装配失误之间的关系。在此基础上,建立了适用于机械制造领域的装配质量缺陷预测模型。
本篇论文立足于AU公司的实际情况,探讨顾客满意工程的实践。在吸收借鉴Kano模型和IS09000模型的优秀成果的基础上,提出有效导入顾客满意工程的框架:顾客满意窗口体系建立、产品IQS评价、关键顾客质量要素改善等三大系统。通过实施顾客满意工程,企业持续改进质量体系,实现长期盈利能力,从而帮助企业创造最大价值。
化工产品检测是利用物理的或化学的方法,将产品的有关信息通过检查与测量的方法赋予定性或定量结果的过程。化工产品的检测主要涉及到化学成分、含量、杂质、粘度、密度、酸碱度、浊度等的测试。本文阐述了影响化工产品检测技术可靠性的几种因素及其控制方法。
论述了中国宝石缝纫机集实施《卓越绩效评价准则》的初步成功,探索卓越绩效模式的导入、运行和创新过程。指导思想:发现优势和改进机会;学习系统的管理思路;改变和提升人员素质:更明确企业定位。做法:标准培训;自我评价;企业文化;规划战略;顾客驱动;人力资源;梳理系统;《准则》启示:提高和保持经营质量新思路。质量概念的新演变:分析和构筑自身战略优势和核心能力;创新是所有竞争优势的驱动力,是核心能力的体现;整
六西格玛管理作为科学的质量管理方法,在钢铁企业得到广泛应用和推广。对于改善流程、优化工艺参数、提高产品质量、减低劣质成奉有若深刻的现实意义。根据六西格玛管理在冷轧深冲俐机能优化中心用的实际情况,介绍了六西格玛管理的技术方法和项目运作在DMAIC各阶段的主要分析方法。通过分级流程图、因果矩阵、过程能力分析、测量系统分析、FMEA、相关回归分析、方差分析、假设检验、田口稳健设计、控制图等统汁技术和分析
介绍了六西格玛项目筛选的方式方法和在钢铁企业的实际应用。主要包括通过流程管理筛选六西格玛项目和通过COPQ分析筛选六两格玛项目,并结合钢铁企业实际特点,以冷轧生产为例,对项目筛选流程在钢铁企业的应用做了具体说明。
在分析外包模式下软件开发的问题点和现有的软件质量保证方法的基础上,将质量机能展开(QFD:Quality Function Deployment)引入外包软件的开发过程,提出顾客满意导向的外包软件质量管理模型(OSQMM:Outsourcing Software Quality ManagementModel)。与现有的软件质量保证方法不同,OSQMM更加关注外包模式下的沟通和顾客需求传递。将OS
对质量管理体系保持能力进行评价,采取对策,增强企业竞争力是企业生存和发展所面临的重要课题。本文融合数理统计学的抽样和相关分析理论,对抽样框进行动态设计,应用数据矩阵和相关分析对数据进行处理,通过实证研究实现了对质量管理体系保持能力的评价,并验证了评价方法的可行性。
从顾客与企业质量纠纷处理、国家技术监督部门的职责等方面论述了究竟谁在为顾客测度质量和顾客质量的不可测度性,从质量判定标准、顾客测度质量的可操作性揭示了顾客是上帝与顾客不能参与测度的矛盾,设计了质量二维测度表,将质量等级划分6个等级,并与顾客需求能力的6个层次形成质量评价矩阵,质量值的坐标表示方法表达了质量的量化状态与改进方向。