本文通过对目前机务维修人员培训工作中一些问题的探讨和以往经验的总结，提出了一些创新的观点和理念。具体包括：⑴企业对机务维修人员的培训应充分调动和发挥员工的积极性、自觉性和主动性，培训工作应具有针对性、层次性和阶段性；⑵企业应创新培训途径，灵活采用多种培训方式来实施机务维修人员的培训工作，应特别关注机务维修人员在工作作风、压力管理和沟通技巧等方面的培训；⑶企业机务维修人员培训工作应多开展经验交流活动，在各维修单位内整合教育资源，进行资源的最优配置，建立知识库系统，实现网络化培训；⑷企业应建立完善培训监督检验和质量审核制度，它是有效保证培训质量和持续改进培训工作的必要手段；⑸企业培训工作应与人力资源管理工作相结合，为优秀员工提供额外的培训机会，满足员工求知和发展的需求，实现培训留人。