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在员工沉默和员工进谏的研究中，学者们要么聚焦于员工沉默；要么聚焦于员工进谏，却忽略了介乎两者之间的"声音"行为，即形式上进谏，实质上是沉默，我们将之称为员工沉默的声音。虽然有学者注意到员工沉默中存在着"声音"的现象，但是并没有对此展开研究。本研究扎根于本土文化，用质性方法研究这一现象。研究发现，员工沉默的声音是个多维构念，可以分为利益性、防御性、情感性三个维度。同时，我们构建了沉默声音的简单模型，并就组织如何更好地识别与应对员工的"声音"提出了建议。