假定顾客需求依赖于销售价格，研究由零售商主导的供应链中，有两个战略供应商和一个备份供应商，零售商采取双源供应(两个战略供应商或者一个战略供应商与一个备份供应商的组合)或者单源模式(一个战略供应商或者一个备份供应商)。基于零售商与备份供应商之间的期权契约分析了基于备份供应商的运作模式：首先，零售商向备份供应商预订能力，支付期权预订成本；然后，向战略供应商订货，如果没有发生突发事件则其供货量等于订货量，否则供货量变为零；其次，零售商基于战略供应商的供货量和备份供应商的能力预订确定向备份供应商的订货量，支付期权执行成本；再次，零售商用战略供应商和备份供应商的总供货量满足顾客需求；最后，得出了三种运作模式下的决策变量和利润值。两个战略供应商模式中，通过将系统性突发事件和个体突发事件转化为正常供货的概率和突发事件相关性指数这两个参数。通过比较分析得出了四种运作模式选择的临界条件，并分析了正常供货的概率和突发事件相关性指数对不同模式运作性能的影响。