本文在分析后发企业技术发展过程的基础上,通过技术能力,特别是后发企业技术能力体系相关研究成果的理论梳理,构建了一个后发企业技术赶超过程中技术监测能力的结构体系和作用机制的研究框架。本文以韩国三星电机株式会社为研究对象,以其MLCC、LED和ISM三大制品的技术赶超过程为研究案例,通过观察、访谈、企业内部资料、外部研究文献、网络、媒体资料等构建多重证据来源并建立研究数据库,在质性资料的基础上,分析考察后发企业技术监测能力体系及其作用机制来验证所提出的研究命题并形成结论:后发企业的技术监测能力包括技术扫描能力和技术选择能力;技术赶超过程中的技术搜寻和辨别过程需要的就是技术扫描能力,技术扫描能力要求企业建立起完善的技术情报系统;技术赶超过程中的技术跨越突破点选择所对应的是技术选择能力,企业的技术选择能力要以在相关技术领域内的知识的累积为基础,同时企业家的技术经验、直觉和勇气也起到重要的作用;技术范式及技术轨道发生的变化是后发企业技术选择的重要影响因素。