近年来,国家加大对可再生能源的开发利用,区域能源的主要特点是规模化利用可再生能源和互补多种能源,统一设计、建设、运营,减少社会资源投入,提高能源使用效率,美化城市的环境,但是大规模区域能源项目都属于基础设施建设,随着国家大力推行PPP模式,区域能源行业引进了越来越多的社会资本,由于基础设施投资规模大、运营期长,面对诸多的风险。在A区域能源站PPP项目中,对本项目风险的识别、风险的评价、以及风险的应对,是本项目能否成功的关键所在,这就对社会资本方需要提升自身的风险管理的能力,完善风险管理的体系。本文通过借鉴国内外的专家学者的文献资料的研究,围绕PPP模式与风险管理理论,以A区域能源站PPP项目风险管理为研究对象,通过文献的资料的研究初步搭建了本项目的风险框架,利用头脑风暴法对初次识别的风险因素进行二次识别,并通过专家调查问卷的方式,汇总分析得出最终的风险清单,并采用层次分析法对本项目风险因素进行评价分析,得出政治风险、金融风险、建设风险、运营风险和各二级指标风险的权重排序及高中低等级的风险因素。目的在于建立完善A区域能源站PPP项目风险管理,保障本项目健康、持续的建设运营。针对A区域能源站PPP项目风险的重要风险因素,制定了相应的应对管理对策,并对A区域能源站PPP项目风险管理提出建议,政府方需要加强政府的的支持力度、建立政府的监管机制,社会资本方与项目公司需要建立风险管理组织、建立风险管理制度、建立风险管理信息系统和预警机制、建立风险管理考核制度、以及加强风险管理人才队伍建设以及风险管理文化建设。本文通过对A区域能源站PPP项目风险管理研究,为了给社会资本方进入区域能源行业投资建设运营,在优化风险管理体系,提高风险管理能力上提供一定的借鉴作用。