当前,医疗工作存在的主要问题从不同角度反映出医疗机构在建院方向、业务技术建设、医疗质量管理、履行职责等方面存在的缺陷.它不仅使医院蒙受声誉和经济上的损失,关键是这种意识的落后将使医院无法融入快速发展的经济社会,拖住医院向前发展的步伐.因此,适应市场经济要求,调整管理思路是医疗机构管理者的第一要务.医疗质量是医院的生命线,是开办医院的永恒主题和医院可持续发展的根本要素,医院要追求效益就必须以质量为基础,把抓医疗质量放在重中之重的位置上,深刻反思在医疗工作中的过错,必须要清醒地认识到没有质量保证的效益是不长久的.所以各级领导抓质量管理必须持之以恒、锲而不舍地一抓到底,同时学会用发展的观点看问题和解决问题,以提高服务质量和医疗质量为基础,以满足公众合理医疗需求为目的,调整结构,理顺流程,集中精力抓内涵建设,一心一意谋求医疗技术发展,通过提高临床技术水平和医疗质量建设,促进医院发展,必定会带来可观的效益.