【摘 要】
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人员不足,素质过低及管理水平有限,是目前护理管理面临的三大难题。医院如何在现行的经营模式与运作体制--科主任负责制下,最大限度地调整、缓解和克服这些难题,是涉及医院整
【机 构】
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430070,武汉,湖北省妇幼保健院
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人员不足,素质过低及管理水平有限,是目前护理管理面临的三大难题。医院如何在现行的经营模式与运作体制--科主任负责制下,最大限度地调整、缓解和克服这些难题,是涉及医院整体健康发展不容忽视的方面.护理管理借这一背景,通过沟通、培训、研讨、实施、督导、改善,将护士长、护士的认识最大限度地统一到一个目标上来,用法规、制度和章程严格规范护士的执业行为,一定程度上提高了护理管理水平,护理服务安全有了较大的保障.同时,也可提高院领导对护理工作的重视获得科主任对护理工作的理解与支持,使护理工作得以稳步发展。本文从如下几方面进行了探讨：
一、促进依法执业,建立规范用人机制
二、强化培训,提升护理人员综合素质
三、开展研讨,帮助护士长建立正确的管理理念
四、督促实施,建立有效的质量控制管理体系
五、及时督导,协助解决工作中的问题和管理难题
六、督促改善,带领护理队伍健康成长
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