医学科研项目有着资金投入多、风险大、涉及内容广、短期成果不明显等特点，管理起来难度较大。美国NIH之所以能稳坐全球医学科研管理机构的第一把交椅不仅归功与美国国会每年充足的预算拨款，还得益于其不断改进的管理方法与模式使之能不断适应新时期的管理需求。我国医学科研体系庞大，科研资金管理分散，使科研项目管理面临的挑战。为了更加规范科学的管理医学科研项目，国务院在2014年出台了《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》，各部委也在积极的改进管理模式。结合美国NIH的管理经验，本研究认为我国应从医学科技整体战略规划人手，不断总结调整计划项目规划，以完善医学科研全盘布局，合理定位政府职能，组建专业化项目日常管理团队，持续化、体系化的监管项目，给予包括交叉学科在内的医学科研新方向特殊支持，适当放宽项目资金使用限制以提高项目执行效率以及搭建项目网络大平台，实现项目管理在线化、公开化。本研究通过对美国国立卫生研究院计划项目管理的剖析，结合我国医学科研项目管理的实际情况，提出值得借鉴的方面及缘由。但对于他国经验的借鉴必须全面考虑本国国情，外来经验如何有效本土化仍是需要进一步研究的内容。