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本文介绍了交通建设企业在“五商中交”战略中，按照目前的发展形势，努力打造“五个核心能力”。要初步具备以核心技术为中心的专业整合能力，以核心业务为主的产业链业务整合能力，强大而又稳定的融资能力，与潜在利益相关者形成的战略联盟能力，大型复杂性工程的集成化管理能力，这五个方面的能力，还需要在市场开拓、项目管控、技术创新、盈利能力、整合资源等方面下很大功夫。