随着国民经济的快速发展和民航改革的不断深入。我国机场迎来了快速发展的新阶段，机场业在促进航空运输的发展和人民生活水平的提高等方面必将起到越来越重要的作用。然而由于各种原因，目前我国机场还存在着成本费用较高、亏损面较大等问题，与党中央、国务院提出的科学发展观的要求还有一定的差距。在这样的背景下，我们有必要重新审视机场的成本管理以谋求机场的可持续发展。本文根据科学发展观的内涵和要求，结合机场行业的财务特征，提出在科学发展观指导下对机场业实施战略性成本管理；我们从现存于机场业成本管理现状和问题入手。运用价值链分析方法，将战略性成本管理贯穿于机场的规划布局、筹资与建设、运营与管理的整个机场价值链中；通过对机场业成本管理体制、观念以及日常成本管理等方面深层次的原因分析，就如何在机场价值链的不同阶段实施战略性成本管理进行了对策研究，并针对不同类型的机场提出了具体的对策建议。