海外油气业务历经十几年的跨越式发展，已基本完成全球战略布点，进入规模化快速发展的新阶段，这对海外油气信息化提出了更高要求，要求加快发展、跟上业务发展的步伐。信息化是建设综合性国际能源公司的必然选择和重要举措，加快信息化建设步伐是海外油气发展面临的一项重要而紧迫的任务。经过"十一五"信息化建设，中国石油大幅缩短了与国际油公司信息化方面差距，实现信息化从集中建设向集成应用的新跨越；海外油气业务提出了"加快推进海外信息化发展，十二五末总体达到国际水平"的信息化战略目标。海外油气业务覆盖地域广、业务种类多，各海外地区公司及项目公司的信息化建设存在较大差异性；同时，各海外公司在管控模式、合同模式、油气业务发展阶段上也存在较大的差异性。基于海外业务特点，总结海外信息化建设共性需求，通过充分调研、讨论和评审，研制一套涵盖海外油气业务的信息化建设标准方案库，使各海外企业可以从方案库中选取信息化建设顶层设计模型，并进行个性化的定制，形成符合海外油气企业实际需求的信息化整体设计方案，实现快速完成企业信息化建设顶层设计、降低信息化规划难度、缩短信息化规划周期，实现先进信息化建设模式在海外油气企业的快速部署。