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分析了烟草企业多元化经营管理现状及存在的问题，建议坚持放管结合，完善资产管理体制，遵循市场规律，优化治理结构、管理流程、绩效考核，完善企业运行机制，转变思维方式，对于卷烟配套等与主业关联度高的产业，采用“运营控制型”模式，对于宾馆旅业、房地产等市场化程度高的产业，采用“战略控制型”模式，对于与主业关联度不高的产业，且主要以参股形式投资的企业，比如金融证券类，采用“财务控制型”模式，对于负担重、零收益或负收益的企业，采用“退出型”模式，结合行业实际，激发企业内在活力。