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岗位管理岗位:分配个人劳动项目的具体分工岗位管理:以组织中的岗位为对象,科学的进行岗位设置、岗位分析、岗位描述、岗位监控和岗位评估等一系列的管理过程岗位管理的意义分解科室的战略目标,为其实现提供有力保障为员工的成长舞台进行设计和管理合理的配备资源——合适的人在合适的岗为绩效考核提供科学依据