随着电力体制改革的不断深入、电力市场竞争机制的逐渐形成,电力系统各企业,特别是发电企业将面对更加激烈的市场竞争局面,如何降低成本,提高企业的核心竞争能力是每个发电企业所面临的最大挑战.受煤炭市场价格不断提高等因素的影响,发电成本也将随之增高.目前,燃煤占发电总成本的70％以上,做好燃料管理工作,对降低企业的成本,提高核心竞争力有着极其重要的意义.而发供电煤耗的高低、大小是生产成本能否降低的关键.火电厂掺烧低质煤、煤泥是降低煤价的主要手段. 自2012年10月份以来，深河公司开始煤泥掺配掺烧工作，并取得了较好成绩。通过细化管理，加大煤泥掺烧力度；过程管理，实现煤种科学掺烧；设备改造，为掺烧提供设备保障。通过上述措施，2012年下半年在煤价相对高位运行、上半年亏损5000万元的不利条件下实现年度扭亏增盈目标，煤泥掺配掺烧发挥了关键的杠杆调节作用;2013年掺配掺烧煤泥约22万吨，确保了公司盈利一亿元目标的顺利实现。创造了公司＃1机组至2013年5月24日停机检修连续运行435天、＃2机组至2013年9月30日停机检修连续运行503天的优异成绩。公司＃1机组荣获全国300MW等级供热机组一等奖。 经过一年多的实际工作，科学组织入炉煤掺配掺烧，特别是燃用低质煤、煤泥给机组发供成本的降低、给企业带来的经济效益是卓有成效的，此项目针对燃煤火力发电企业可是说有很大的共通性、实用性，具备推广的价值，可操作性较强，因燃用一定比例的低质煤、煤泥对于提高资源的利用率、节约不可再生的优质煤、降低污染物排放、保证机组安全经济运行有着关键的实用价值。