【摘 要】
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薪酬、股权等显性契约是现代公司激励高管的主要方式，但其局限性也逐步显现。如何发挥声誉激励的作用，从而实现显性激励与隐性激励的协同以提升高管激励效用，是需深入探索的问题。本文从社会嵌入视角出发，通过多案例的探索性研究，剖析并阐释了高管声誉激励的作用机理。研究表明：声誉资本是高管行为的体现，关系嵌入和结构嵌入通过社会行为规范、商业互惠原则、信任机制、二次信任机制和三层次网络结构等要素对高管行为产生引导
【出 处】
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中国管理现代化研究会,中国管理案例共享中心
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薪酬、股权等显性契约是现代公司激励高管的主要方式，但其局限性也逐步显现。如何发挥声誉激励的作用，从而实现显性激励与隐性激励的协同以提升高管激励效用，是需深入探索的问题。本文从社会嵌入视角出发，通过多案例的探索性研究，剖析并阐释了高管声誉激励的作用机理。研究表明：声誉资本是高管行为的体现，关系嵌入和结构嵌入通过社会行为规范、商业互惠原则、信任机制、二次信任机制和三层次网络结构等要素对高管行为产生引导和强化作用，最终形成声誉资本。声誉资本通过心理资本、人力资本、社会资本三重集合激励效用作用于高管行为，形成社会嵌入下高管声誉激励的闭合循环。
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