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会议论文
推行两项制度,提高企业竞争力
推行两项制度,提高企业竞争力
来源 :北京统筹与管理科学学会2005年年会暨学术交流会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:hu8245
【摘 要】
:
为了搞好项目管理工作,中建一局(集团)公司成功地实践了项目经理责任制和项目成本核算制,本文介绍了中建一局(集团)公司在工程实践过程中制定“两制”细则、抓好关键环节,项
【作 者】
:
陈红
陈辉
【机 构】
:
中国建筑一局(集团)公司黑龙江科技学院
【出 处】
:
北京统筹与管理科学学会2005年年会暨学术交流会
【发表日期】
:
2005年10期
【关键词】
:
项目管理
经理责任制
成本核算制
可控责任成本
企业竞争力
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为了搞好项目管理工作,中建一局(集团)公司成功地实践了项目经理责任制和项目成本核算制,本文介绍了中建一局(集团)公司在工程实践过程中制定“两制”细则、抓好关键环节,项目经理责任制的执行,项目成本核算制的标价分离原则,狠抓落实、提高发展质量等经验。
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