【摘 要】
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企业转型、升级、发展是要靠坚实管理来作保障,反过来管理提升是企业转型、升级的基础,是适应转型升级的必然要求.若想在残酷的现实中继续生存或发展,就是要靠企业内部管理提升、转型发展来实现和保证。靠管理提升就是要努力降低成本、提高效率、优化资源配置、增强市场竞争能力,转型发展就是要创新商业模式,适应复杂多变的市场环境,增强竞争力。企业管理“提升”是近几年强管理的延续和深化,这也是一个不断完善的过程。目标
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企业转型、升级、发展是要靠坚实管理来作保障,反过来管理提升是企业转型、升级的基础,是适应转型升级的必然要求.若想在残酷的现实中继续生存或发展,就是要靠企业内部管理提升、转型发展来实现和保证。靠管理提升就是要努力降低成本、提高效率、优化资源配置、增强市场竞争能力,转型发展就是要创新商业模式,适应复杂多变的市场环境,增强竞争力。企业管理“提升”是近几年强管理的延续和深化,这也是一个不断完善的过程。目标就是从经营理念、运营机制、市场开拓、强化基础管理、明确边界、强化流程等各个层次上来不断增强公司的核心竞争力。而转型是企业可持续发展的关键,管理提升则是企业转型发展的必然需要。
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