随着双职工家庭的日益普遍,员工的家庭生活也逐渐受到组织关注。家庭支持型主管行为是工作场所中的一种非正式社会支持,目前国外已有学者指出其对员工工作及家庭领域的积极影响,而国内还少有人问津。本研究拟考察在我国文化背景下,家庭支持型主管行为对工作→家庭增益的影响,并探讨家庭支持型主管行为与工作支持的独特效应及工作家庭中心性在以上关系中的调节作用。采用家庭支持型主管行为、工作支持、工作家庭中心性和工作→家庭增益问卷,对286名企业员工进行调查。结果表明:(1)家庭支持型主管行为可以正向预测工作→家庭增益;(2)家庭支持型主管行为与工作支持对工作→家庭增益的预测作用均有独特效应;(3)工作家庭中心性具有调节作用,具体为工作中心性可增强家庭支持型主管行为对工作→家庭增益的预测能力,而减弱工作支持对工作→家庭增益的预测能力。本研究表明,家庭支持型主管行为对工作-家庭界面有着重要贡献,其与工作支持都是工作→家庭增益必要且不可替代的要素。进一步,工作家庭中心性在以上关系中的调节作用更是独具特色。本研究启发研究者辩证看待不同资源,即便是理论上显然有利的资源,对于个体的真实影响,在企业实践中的管理者更应洞悉员工的深层诉求制订政策。