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随着医院体制改革的不断深入发展，加强医院内部审计工作，确保投资效益的发挥是当务之急：(1)医院经营管理中存在的现实问题急需内审工作解决。(2)医院内审工作要转变职能，拓宽审计面，确保投资效益发挥：①加强内审工作建设性，确保投资决策的正确性。即：建立健全内审控制制度;转变审计方式，拓宽审计面;突出内审工作的重点。②加强内审工作监护性，确保资金使用效益。即：加强医院经营管理体制改革、医疗设备资金投入、基建修缮、药品采购4个方面的审计与监督。(3)医院内审工作的思路。即：积极推行内部控制制度审计;强化内审工作的建设性;重视审计机构和人员配置;勇于创新，提高内审人员素质。