随着我国居民对医疗需求的不断提升以及政府的大力支持,民营医院逐渐发展起来,使我国整体医疗体系更加的完善。DLY民营医院作为瓦房店地区一所综合性的民营医院,医疗资源在供需上仍然存在较大的矛盾。医用耗材在DLY民营医院日常运行中使用量较大,因此医用耗材采购管理是医院整体运行中的重要环节,完善的医用耗材采购管理既可以降低DLY民营医院运行成本,提升DLY民营医院的经营效益,也可以减轻居民看病负担,避免出现医疗事故,确保患者的健康。但是从目前DLY民营医院医用耗材采购管理现状来看,由于医用耗材种类繁多,采购量大,在采购管理中比较复杂,因此DLY民营医院医用耗材采购管理仍然存在很多不足的地方,亟待进行改进。在此背景下,本文围绕医用耗材采购管理这一研究主题,着重从DLY民营医院的制度建设、采购模式、采购流程、供应商管理几个方面对其医用耗材采购管理实际情况进行了全面分析,找出DLY民营医院医用耗材采购管理中存在的医用耗材采购管理难度较大、采购工作效率低、库房存在积压风险以及议价能力较差等方面,针对上述问题进行剖析,从采购模式需要转变、采购流程比较繁琐、采购管理信息系统无法满足管理需求以及与供应商关系不够密切分析其问题产生的原因,分别在建设医疗物资采购信息对称环境、采购流程方案改进、采购管理信息系统改进、供应商选择管理改进等方面给出了建议。最后从制度、组织以及人员方面提出了上述建议和方案实施的保障措施,以达到DLY民营医院经营效益的最优化,预期为我国民营医院医用耗材采购管理方面提供新的思路,从而实现提升民营医院整体运行效益。通过DLY民营医院医用耗材采购管理的研究,可以看出DLY民营医院医用耗材采购管理对于医院今后的发展起到非常重要的作用。通过提升DLY民营医院医用耗材采购管理水平,能够降低采购成本,提升采购效率,帮助DLY民营医院在持续发展中不断壮大,并且为其他民营医院提高采购质量,提升医疗服务品质提供了改进的思路。