论文部分内容阅读
本文对项目后评价的基本理论、后评价的方法论和国内外的实践情况进行了介绍。介绍了在我国东部老油田开展的首例自动计量改造项目基本情况，项目的主要影响因素，给出了由三大类15小项指标组成的项目后评价指标体系。介绍了运用有无对比方法、预测原理和方法、逻辑框架法、项目成功度评价方法等对其的后评价，评价结果表明该项目的实施是成功的，实现了预期目标，指出了项目实施过程取得的经验与教训。笔者提出，为了加强企业的项目管理，应当把项目后评价纳入企业项目周期。