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企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方法,是推进企业发展的“企业文化力”,它对企业的管理体制、决策指导思想、经营战略、管理方式等都有重要影响。目前国内企业文化建设普遍存在着重形式轻内涵、缺乏创新和个性化等误区。通过对阜新L公司发放调查问卷、分层次对公司员工访谈、对公司基础资料进行整理等方法进行综合分析,了解到阜新L公司企业文化建设现状和存在的问题;以现代企业文化理论为指导,设计了阜新L公司的企业文化内容体系,规范了企业文化的精神层、制度层、行为层、物质层内容,制订了企业文化实施的配套措施,达到