近年来,全球汽车市场行情不断波动,我国内地汽车市场增速逐渐放缓,但依旧保持稳中有增的整体局势。与此相对应的汽车行业的上游企业,如汽车座椅制造等零部件企业也随之积极开拓内外市场,实现企业的增长。但总体来看,当前汽车行业已经摆脱野蛮增长,逐渐向新的竞争格局转换。汽车零部件行业必须调整自身的经营战略,从而做好应对,使企业发展方向与市场需求方向一致。汽车座椅是汽车最重要的零部件之一,也是汽车除了发动机之外最贵的零部件,能够提供给用户最直观的感受,因此汽车座椅厂家在产品设计时,不断追求产品的舒适度以及安全性,融入新的科技,打造人性化产品、智能化产品。当前市场竞争形势日趋严峻之下,国际汽车零部件企业迅速在国内开设工厂。目前全球汽车零部件的头部企业均在我国国内开设了亚太地区总部,将目光投向中国以及中国周边的汽车市场。这也导致汽车行业、汽车零部件行业的竞争正在日趋激烈。在此背景下,汽车零部件企业如何确定自身发展战略,从而充分运用自身优势来实现市场拓展,是企业所面临的重要问题。长春AD公司作为国内汽车座椅制造企业,公司成立于2017年,在短短五年内发展迅速,从最初的一千余人到增长到现在的万余人,销售额从16亿元增长到了过百亿,逐渐在国内汽车座椅供应市场占据一席之地,保持良好的发展势头。本文以长春AD公司为研究对象,首先介绍了汽车座椅行业的发展背景、研究价值以及意义,同时分析了当前国内外学界对汽车座椅制造行业的相关研究,阐述了本文的研究方法。之后介绍了本文所涉及到的概念和理论工具,通过对于公司的基本情况、发展现状、现行战略运行效果以及当前战略存在的问题进行了分析。分析当前长春AD公司行业面对的客户议价能力、供应商议价能力、行业新进者的威胁、替代产品的威胁、现有企业间的竞争等等,并结合PEST、五力模型等分析工具,介绍公司所处的竞争环境,并根据长春AD公司自身的优势劣势以及所处的内外环境,列出长春AD公司的SWOT矩阵,分析公司的战略方向,并选择适合长春AD公司的发展战略。之后根据公司的发展目标、战略选择来确定各个业务层、职能层的战略,在此基础上制定保障措施,从组织结构保障、人力资源保障、技术设施保障、管理制度保障等角度提出建议,确保长春AD公司的发展战略能够落地。