车险改革以来，对一直大而不强的车险市场提出了挑战，虽然我国近几年对内部控制体系的建设取得了不小的进展，但企业在实际内部控制体系中仍然存在很多问题，不能很好的适应客观经济环境与现代企业制度的要求。为改善保险公司车险内部控制的现状，加强车险内部控制成为关键。本文是以平安财产保险公司机动车辆保险业务为研究对象，依照2010年8月中国保监会发布的《保险公司内部控制基本准则》中对内部控制体系提出的具体要求，运用层次分析和模糊评价相结合的方法分析平安公司车险业务内部控制的优势和不足，从而有效的控制风险，提出完善内部控制的具体措施。论文首先回顾了内部控制相关理论，并对国内外的相关研究成果及最新理论进展进行了介绍，阐述当今车险市场大而不强的现状。其次，基于《保险公司内部控制基本准则》分析了平安公司车险内部控制存在的问题及成因。再次，根据《保险公司内部控制准则》中对保险行业内部控制体系的要求，将体系中三个层次所包含的内容分解为14项具体的评价指标，并由这14项指标作为影响因素形成调查问卷，下发给在平安公司工作三年以上的60名员工，然后运用层次分析和模糊评价相结合的方法，评价平安公司车险业务内部控制的优势和不足，从而更加有的放矢的提出内部控制改进措施。