本文通过对产业价值链的理论阐述，重点研究产业价值链在建筑工程行业的实践应用，并以建筑工程行业具有代表性的H公司为例，详细论述了产业价值链整合的具体目标及措施。 首先，本文通过对产业、价值链、产业链等内容的阐述，建立了产业价值链的概念、结构，这一概念深入价值链的内部，把握了产业价值链的产业经济理论背景，揭示出产业价值链深刻的价值结构涵义。从产业价值链的核心——价值出发，抓住产业价值链的两个基本的过程：价值的创造和价值的分配过程，研究如何从产业价值链的视角发现、创造价值以及如何实现价值的合理分配，为产业价值链的实践应用提供产业价值链理论基础。 然后，对我国目前建筑工程行业的产业价值链上的每一段价值活动进行分析，并寻找整合的目标，以实现整个建筑工程业产业价值链上合理的价值创造和分配。将产业价值链理论运用于对建筑工程业后，得出结论：建筑工程业价值链整合后的合理业务模式为工程总承包模式——建筑工程业价值链的最优价值体现。 最后，以建筑工程行业具有代表性的H公司，作为产业价值链在建筑工程行业的实践应用的一个实例进行详细的剖析，验证价值链理论在建筑工程业的重要性和必要性，并探讨产业价值链理论在建筑工程行业实践应用的具体情况和实施方案。