近年来,网络购物发展势头迅猛,虽尚未完全取代实体店购物,但网购所占市场份额正在逐步提高。随着科技的发展,电脑和网络的普及,人们的生活习惯也在发生着变化。生活节奏快,工作压力大,使得人们不愿意把更多的时间花费在逛街购物上。因此,网上购物变成一种越来越重要的购物方式。大型零售业固守着实体店经营模式,其经营必然会受到强大的冲击。在机遇和挑战共存的情况下,北京城乡股份有限公司建设了自己的网上商城。在竞争激烈的市场环境下,如何解决网上商城的生存问题,并保持长期稳定持续发展,谋求“全胜”,必须要从战略高度把握其发展方向,制定并贯彻执行发展战略。　　本文依据现代战略管理理论,采用SWOT分析方法,在对北京城乡股份有限公司进行充分调研的基础上,对其网上商城的发展优势、劣势,以及机会和威胁进行详细深入的分析和阐述;在定性分析的基础上,借鉴国内已有的SWOT定量分析模型,将影响发展的各项因素指标量化,构建指标体系,根据计算结果,制定网上商城发展的战略目标和整体发展战略。　　最后,文章根据分析结果,为北京城乡网上商城战略实施提出一些建议,可供企业管理人员参考。