在国有企业的传统思想政治教育模式中，相对而言，更强调无条件服从集体利益而忽视员工个人的诉求，更重视经济效益和生产安全而忽略员工的心理压力与健康，更重视员工在企业内部的表现，而忽略其家庭和环境的影响。近年来，随着社会经济的发展、员工意识的增强，传统思想政治教育模式的弊端逐渐显现，国有企业的思想政治教育工作主导地位有所动摇。在这种实际情况下，笔者认为“员工援助计划本土化”可作为国有企业思想政治教育工作的新途径。员工援助计划（Employee Assistance Program，简称EAP）是我国近两年引进的一项企业员工福利项目，当前其在中外合资企业中开展较多，国有企业反而推广不够。为了证明员工援助计划可作为国有企业思想政治教育新途径开展的必要性与可行性，特选择一家大型国有企业——五凌电力公司作为分析对象，通过设计问卷，组织调查和资料分析等方法，得出以下基本分析结果：第一，企业员工普遍感觉到来自于工作、家庭等方面的巨大压力。第二，企业员工心理健康意识开始觉醒。第三，企业对员工的身心健康关注度不够，从而削弱了国有企业思想政治教育的传统优势。同时，通过对以上问卷调查进行分析，笔者提出在国有企业中实施员工援助计划可能遇到的三个问题：第一，员工接受程度不高。第二，企业领导者的重视程度不够。第三，员工援助计划从业人员问题。针对问卷调查中遇到的问题，提出了以下六个建议：第一，加强宣传推广以得到领导者和员工的接受与信任。第二，认真选择专业服务人员与机构。第三，完善企业的薪酬制度。第四，分层分类指导加强心理健康教育。第五，将家人纳入援助项目。第六，健全反馈体系。根据当前国有企业的实际情况，探讨员工援助计划的本土化，寻求国有企业思想政治教育的新途径，希望对加强国有企业的思想政治工作，推进国有企业的顺利发展提供有价值的思考和借鉴。