随着管理职能的分工,公司所有者聘请职业经理人代表其管理企业日常经营活动,双方形成委托代理关系。但是传统薪酬制度不能完全满足职业经理人的要求,因此为调和企业所有者和经理人的利益冲突,提高企业的经营效率,企业所有者需要完善薪酬体制改革。股权激励作为企业薪酬体制的重要组成部分,可以有效缓解所有权和经营权分离产生的代理矛盾,正逐渐成为企业完善内部治理的重要手段。目前国内对股权激励的研究,多采用实证分析法,选取我国某一时间段,某一行业的相关数据进行研究,为我国股权激励的应用提供了借鉴。本文在已有研究成果的基础上选择中科创达这一软件行业公司作为研究对象进行分析。本文首先从股权结构、经营状况和财务状况等方面对中科创达进行介绍;从吸引和稳定人才、企业战略转型升级需要和缓解委托代理矛盾的角度探究股权激励动因;分析中科创达2016、2017和2020年三次股权激励计划的内容及完成情况。接着从财务指标的四个维度定量分析股权激励对企业业绩的影响;结合非财务指标从股权结构、员工素质和研发创新等角度分析股权激励实施效果;选用市场调整模型分析中科创达股权激励的短期市场反应;从中科创达的股价变化分析股权激励的长期市场反应。研究发现随着中科创达股权激励计划的推进,实施效果逐渐增强。但激励方案仍存在行权条件宽松、考核指标单一、股权激励有效期较短和激励规模占比逐渐降低的问题。最后本文从制定合理的行权标准值、健全业绩考核指标、适当延长股权激励期限和积极扩大激励规模的角度提出相应改善意见,以期提高中科创达的股权激励实施效果。