近几年来,随着中国商品经济的快速发展,人们之间交流融通大大增加,汽车产业的发展也是突飞猛进。汽车保有量的高速增长,公路交通的日益完善,为GPS产业带来了前所未有的发展机遇,其已成为继IT和通讯产业之后的又一个朝阳产业。 安腾公司是一家以GPS导航产品营销和开发业务为主的民营中小企业,安腾公司应运用怎样的营销策略才能逐步使面世不久的安腾产品被顾客所认可?什么形式的营销策略才能使安腾产品在激烈的GPS市场竞争中生存下来并发展壮大,脱颖而出? 本文首先采用宏观环境分析和波特的五力模型对GPS导航产品的营销环境作了全面分析,然后用SWOT方法对安腾公司进行了内部分析和市场定位,依据这一分析结果,以关系营销、体验营销为核心,结合了安腾GPS导航产品作为新兴电子产品的特点,拟定出了安腾公司的营销策略方案。最后,为了提高企业的抗风险能力,在文章的结尾,作者给出了几点建议和思考。 作者希望本文的研究结果能对已经从事和即将从事GPS导航产品的企业的实际营销工作具有一定借鉴作用。