本质安全管理是提高企业核心竞争力的必要手段，是追求经济效益的根本保证。随着电力市场改革步伐的加快，作为仅次于三峡工程的溪洛渡电站，是中国第二大世界第三大水电工程，本质安全管理对提升电站安全管理水平，实现国际一流电厂的目标，提高核心竞争力，创造出更大经济和社会价值，保障电力系统稳定和促进社会和谐具有十分重要的意义。　　论文介绍了选题的背景、研究意义，阐述了本质安全管理的基本理论，分析了溪洛渡电厂本质安全管理的现状，找出了溪洛渡电厂安全管理中存在未进行全生命周期管理、缺乏对复杂环境的现场管理手段、员工偏年轻、安全意识不高等问题，分析了产生这些问题的原因;在此基础上，围绕“人、设备、环境、管理”四要素，提出了在安全目标、安全培训、安全文化、设备管理、检修维护、现场管理、风险预控、应急管理、安全考核等方面的整改措施，重点开展设备全生命周期管理、TPM管理、现场6S管理等的应用工作，最后分析了整改后的应用效果。希望对溪洛渡电厂本质安全管理工作起到指导作用，并推广到其它大型电站。