社会经济的持续发展必须依靠创新,企业要想获取并保持核心竞争优势也离不开创新。随着我国推行经济结构转型升级的步伐不断加快,企业也面临着转型升级的抉择。为应对竞争日益激烈的外部环境、日新月异的技术结构、不断加速的迭代创新,愈来愈多的企业倾向于采取技术并购的方式,期望在较短的时间内获取外部先进技术资源和技术科研人员等,以此来缩短研发流程,提升技术创新能力和创新效率。而进行技术并购需要主并方企业投入大量资源,并进行并购后的风险整合,才能实现技术并购的价值,因此,研究企业技术并购行为以及并购对企业创新绩效的影响具有重要意义。另一方面,高层梯队理论认为企业高层管理团队（Top Management Team）才是对公司战略决策起到主导作用的群体,他们的心理认知偏好与价值观决定着企业的最终策略走向,“注意力”概念的引入为高管团队心理认知偏好提供了更精准的解释,向我们展示了企业行为的微观心理认知基础。现有的关于企业技术并购前因的研究多是从组织的视角展开,例如公司规模、组织结构、企业创新效率等,而对于并购行为的微观心理认知相关研究较少。最后,由注意力基础观的情景原则以及资源基础理论的观点,高管团队在进行决策制定时会审视所处的内外部环境,因此组织冗余资源对于高管团队认知偏好产生影响,进而影响企业决策行为。考虑到我国科创板和创业板上市公司技术创新程度较高,创新活力较为积极,基于以上的分析,并结合我国具体情景,本文选取了2013-2019年中国A股市场中科创板和创业板上市公司高技术型企业为研究样本。针对研究内容,本文除了文献分析法与实证分析法,还采用文本分析法来度量创新注意力,并以注意力的情景原则和焦点原则为出发点,探讨了TMT创新注意力与技术并购以及企业创新绩效的关系,考虑高管团队所处具体情景,将组织冗余纳入研究范围,分析其在TMT创新注意力对技术并购的影响过程中所起到的调节作用。本文主要使用Nvivo12.0与Stata16.0作为主要的软件工具,完成对关键变量的度量以及对假设的检验。最终结果表明,TMT创新注意力能够显著正向影响技术并购和企业创新绩效,企业采取技术并购创新行为能够促进创新绩效的产出,且技术并购在TMT创新注意力与企业创新绩效之间起到部分中介作用,组织冗余在TMT创新注意力对技术并购的影响过程中有正向调节作用。本文探究了TMT创新注意力、技术并购与企业创新绩效之间的关系,研究结论能够对高层梯队理论进行一定的完善,也拓展了注意力基础观的研究内容,揭示了现阶段我国出现并购浪潮的企业高管团队微观心理认知基础。能够为后续学者继续深入研究注意力、技术并购提供一定的参考借鉴,丰富了注意力影响因素的边界条件,对技术并购的边界条件相关研究能够起到一定的思路拓展作用;另一方面也能够为企业进行技术并购实践提供一定的理论支撑,有利于启发企业合理兼顾自主研发与技术并购,提升技术创新活跃度,拨散盲目进行并购的迷雾。综上,本文对于提高企业创新效率,促进企业发展效能,推进我国经济结构转型升级具有重要的实践意义与理论意义。