随着全球智能手机的高速发展,智能手机的功能越来越丰富。目前的消费者意识到智能手机相对比传统手机的优势所在,智能手机已经逐步取代传统的功能手机。本论文着重分析了以联想手机为代表的智能手机的几种竞争策略：一般竞争策略,低成本竞争策略以及动态竞争策略。目前手机市场的特点是集中度越来越分散,在智能手机的产业内,有以下几类参与者：一、以苹果和诺基亚为代表的领导者；二、以三星,HTC为代表的追随者；三、以中兴,华为,联想为代表的国内自主研发者。它们各自采用不同的策略进行业内竞争,依靠一些新兴产品已经相应的价格策略共同推动智能手机销量的不断攀升。目前智能手机行业内的竞争趋势已经达到白热化程度,许多国外品牌的强势进入,国内二三线品牌不断推广品牌和价格策略,各大运营商提供的多种优惠补贴话费等低消费千元定制手机,都给各大手机品牌厂商带来了竞争的压力与思考-—企业的高速发展又或是艰难的生死存亡依靠何种竞争策略的制定。目前各大品牌公司都很重视不同机型品牌的竞争策略,产品在市场中能得到最真实的检验,所有的热销机型和库存产品在竞争策略中都会有所体现,据其原因我们可以思考,给不同厂商后续产品推广其定位带来参考指引作用。本论文的研究与攥写在大量资料和深度访问业内资深人士的基础上,在导师的悉心指导下,结合自己将近8年的手机行业工作实践经验以及所学MBA的系统知识与方法,因此对智能机竞争策略情况能够较精准地把握与描述。本论文正是通过以联想A789智能手机为例,结合相应的公司层竞争策略相关理论,制定出具体实施方案,并对方案实施后未来可预见问题的相应对策作为课题研究所做的论述。