我国保险业在新中国成立以后,不论是从保险市场规模还是保险主体参与的数量,都有了长足的发展。但与发达国家相比,我国的保险市场还处在不成熟阶段,仍在不断摸索中曲折前进,在发展中尚不能很好地做到风险控制而发生的无序竞争很可能导致偿债能力不足进而引发破产风险,这不仅有悖于稳定社会,分散风险,经济补偿的保险功能,还对社会和金融体系造成巨大的负面影响,因此加强对保险企业的风险控制,降低企业风险,提高经营管理水平以实现可持续经营发展显得尤为必要。本文结合A财产保险公司云南分公司,运用风险、风险控制、COSO内部控制相关理论,着手对公司内部经营管理活动中存在的经营风险进行识别、风险分类、风险评价和风险控制。本文分为五部分：第一部分为绪论,介绍了选题背景和意义、国内国外文献综述以及主要的研究内容和方法。第二部分为风险控制及COSO内部控制相关基础理论。第三部分为A财产保险公司云南分公司风险控制现状及问题原因分析,通过介绍风险控制体系以及关键环节现状,对各环节流程进行梳理,分析其存在的问题及原因。第四部分为风险控制对策,结合COSO内部控制理论,从控制环境、风险评估、控制活动出发,提出构建符合自身特点的风险控制体系并加强内部控制文化和组织架构建设,采取对关键环节承保、理赔、财务环节的风险控制措施.。第五部分,结论,不足与展望。本文立足于微观主体A财产保险公司云南分公司,分析问题采取具有针对性和操作性的风险控制措施,旨在为企业风险管理者提供思路,通过在经营管理中实施系统的风险控制措施以有效化解和防范经营风险,提升竞争力。