近年来伴随我国制造业与对外贸易的发展，我国的检测行业逐渐发展起来，市场容量巨大。检测行业逐步地开放和规范发展，不仅成立了大批的国内检测机构，还吸引了国际检测机构纷纷涌入中国市场，设立分支机构，检测行业竞争愈来愈残酷。　　 中国的检测市场按体制分为强制检测和自愿检测市场，检测主体主要由政府强制检测机构、第三方检测机构和企业内部检测构成。第三方检测机构有外资检测机构在华设立的分支机构和民营检测机构，目前民营第三方检测机构所占的市场份额最小。随着我国检测行业的逐步开放与发展，民营第三方检测机构面临着较好的发展机遇，但是同时面临着众多实力雄厚的国际检测机构和国内政府强制性检测机构等强大的竞争对手的威胁。如何在竞争中把握发展机会，是每一个检测机构特别是民营第三方检测机构所面临的现实问题。　　 目前关于第三方检测行业的研究不多，主要涉及到第三方检测行业的产生及作用、所存在的问题、第三方检测的管理模式、行业现状及发展趋势等。而目前关于我国检测市场主体的研究则主要是以外资机构为主体，研究其在中国所面临的问题以及竞争战略等，对于中国民营第三方检测机构的研究暂时还没有。随着我国检测行业的逐步开放，民营检测机构将起着越来越重要的作用，因此笔者在前人研究的基础上，结合自身的工作经历及对行业的认识和调查分析，综合运用战略管理的相关理论和知识，通过理论研究与案例分析相结合的研究方法，分析了我国检测检验行业的特点、发展状况和竞争格局，通过对华测检测公司发展战略的具体分析，为中国民营第三方检测企业的发展规划方向提供一些理论依据与参考。　　 华测检测公司是一家以出口产品检测为主的民营第三方检测机构，主要提供产成品、零部件和原材料等检测服务，是目前国内规模最大的民营检测企业，通过深入地分析华测检测公司的业务模式、销售模式、研发技术和财务状况等内部资源和竞争优势、劣势，以及所面临的外部机遇和挑战，确立了公司的核心竞争力是：拥有能够提供“一站式”本土化服务的全面服务网络和具有较高的品牌公信力参与制定了多项行业标准，进而有针对性地提出了公司在扩大市场份额、国际化发展、品牌推广和人力资源建设方面的发展战略规划，期望通过实施这些发展战略能逐步实现公司发展成为国际竞争力的大型综合性的检测技术服务提供商的愿景。中国的民营检测企业面临着非常激烈的竞争形势，应该重视自身的发展战略问题，只有吸引和留住专业人才，保持技术的领先和不断创新，建立和推广公司品牌和市场公信力，提高服务质量，健全服务网络，才能在众多外资检测机构和政府强制检测机构的双重竞争压力之下获得生存和发展的空间。　　 本论文的创新之处在于，从民营第三方检测机构的角度出发，分析其竞争地位和发展战略，将五力模型和SWOT模型分析运用于公司的发展战略研究，在维持核心竞争力的基础上，规划公司的发展战略达到公司的发展目标和愿景。在理论分析的基础上，通过对华测检测公司的发展战略案例的深入研究，为我国民营第三方检测企业的发展规划方向提供一些理论依据与参考。