加强对特殊群体的福利服务,是社会文明建设的重要内容之一。本研究以民政系统为研究场域,基于H市儿童福利机构内模拟家庭的具体实践经验,探索机构内模拟家庭母亲的增能实践路径,提出以儿童福利机构模拟家庭结构构建为基础、情感实践为理念、增能为方法、系统化服务为策略的“去模拟化”模式构想。随着儿童福利制度的不断完善,国内儿童福利机构经历了从单一救济式养育到“养治康教安”全面发展的转变。养育方式上也更加多元,逐步探索出“模拟家庭”等多种家庭支持类服务。“模拟家庭”在为孤残儿童提供情感依恋、家庭生活经验等方面发挥了积极作用,但是同时面临着角色分工偏离、权力关系不清、家庭结构混乱等诸多发展困境。模拟家庭不仅是对家庭结构和生活形式上的模拟,更应该是对家庭成员之间情感内涵的体验过程。H市儿童福利机构模拟家庭发展十余年来,经历了从扩展、稳定到逐步萎缩的发展历程,对模拟家庭的相关研究对项目本身以及直接服务对象孤残儿童具有重要意义。模拟家庭母亲是模拟家庭项目中的重要参与者与执行人,在模拟家庭项目实施过程中身份特殊,是该项目顺利运转的重要一环。通过对H市儿童福利机构5个模拟家庭的深度访谈,发现模拟家庭母亲处于客观无权状态和主观无力感的双重困境中,亟需增能。主要表现在:照顾责任的固化与机构制度性约束形成了模拟家庭母亲权力的式微;模拟家庭中夫妻、原生子女、寄养子女等多个角色相互作用,形成了复杂的情感悖论;既是家庭又是工作的特殊场域,极易使情感角色与任务目标偏离;模拟家庭内部成员和外部环境支持力度不足等。本研究从模拟家庭权力、关系、情感三条脉络出发,系统梳理了模拟家庭内部结构状态,以模拟家庭母亲胜任力取向为目标,以生活为本为理念,建构了稳定的模拟家庭内部结构关系和外部资源环境,提出了模拟家庭母亲权力层面、能力层面、关系层面的具体增能实践策略:通过权利让渡与权利再生实现增权,通过提升工作能力与生活能力以增能,通过梳理家庭关系与职业关系实现增和,最终达到模拟家庭母亲的能力自觉。