一个企业的强盛离不开先进企业文化的支撑,不断创新的、先进的企业文化是企业吸引力、凝聚力和创造力的重要源泉。而企业文化某种程度就是企业家的文化,它是企业家文化的鲜明体现,是企业家文化的自然延伸。企业家的创新精神和非凡才能是推动企业文化发展的核心力量。企业家处于最高领导位置和最高权威拥有者的特殊性决定其在企业文化创新中的地位和作用无人可代。目前关于企业家、企业文化、企业家在企业文化中的作用的研究已相当丰富,而且已有学者从演化角度分析企业文化自身的演变过程以及演变的动力和影响因素,但是从目前搜索的国内文献来看,学者对企业家行为在企业文化创新的过程中是如何演化的这个命题研究的较少。本文欲采用演化范式,用超越静态均衡分析的眼光审视和认识企业家文化创新行为动态演变过程,构建企业家文化创新行为从源起到最终传播的动态演变模型,以便更深刻地认识企业家文化创新行为的运动规律。本文通过对企业家文化创新行为相关理论的整合,分析其不足之处,以“演化范式”为新的切入点,结合逻辑推理和实证分析等方法,并以理论分析为主,案例分析为辅对企业家文化创新行为在其发展过程中遗传、变异、选择的路径进行系统分析,探讨企业家文化创新行为演化的一般规律。本文在对企业家文化创新行为的演化特质进行初步分析的基础上,选取企业家文化素质作为基因类比物,分析企业家文化创新行为的特性或差异性以及保证企业家文化创新行为的连续性的根源所在,即企业家文化创新行为的遗传机制；以企业家文化创新行为的内生动力及自适应动力为脉络,结合变异方式分析其变异机制,并以路径依赖理论为基础,分析企业家以往累积的经历、文化因素和所处的环境对其文化创造力和传播力的影响；以多样性和适应性为切入点,分析企业家文化创新行为的选择过程和选择结果,并结合其创新型企业文化的保持途径说明选择机制对企业家文化创新行为遗传和变异的作用,在此基础上构建了一个演化路径图,描述企业家文化创新行为的演化轨迹,以联想集团企业文化演变的历程为例,分析其领导层文化创新行为的演变规律,凝练从中得到的启示。