南通同飞电容器有限公司(简称同飞公司)是国有中型企业，经过三十多年的发展，尤其是改革开放以后，取得了辉煌的成就，规模和经济效益各项指标在国内同行中位于前列。近几年来，市场竞争十分激烈，公司遇到了较大的困难，但公司在品牌、技术力量和管理经验等方面具有较大优势，目前公司困难和机遇同存，正处于发展的十字路口，规划公司的发展方向，研究公司发展战略对公司的未来发展至关重要。 论文通过对同飞公司所处的客观环境，电容器行业现状和行业竞争结构分析，通过对同飞公司内部环境剖析，应用SWOT分析法，对企业竞争优势、劣势、机会和威胁进行研究，确定公司未来的发展目标，提出公司发展战略重点是多元化战略和国际化经营战略。实施多元化战略可以分散企业经营风险，应对产业环境变化，可以安置富余人员，保证企业改革的顺利推进。实施国际化经营战略可以发挥企业生产能力，开辟国际市场，可以学习国外企业的先进技术和管理经验，经济全球化也要求企业实施国际化经营战略。为了保证多元化和国际化经营战略的实施，必须在产权改革、组织机构、企业核心竞争力、人力资源、战略联盟、退二进三、激励机制、技术改造、培育先进企业文化等方面采取切实可行的措施。 南通同飞公司实施多元化和国际化经营战略，必将为公司提高经济效益，增强企业实力，重铸辉煌，产生较大的影响。