供应链管理中库存信息的准确性是有效管理供应链的基础。而因为商品摆放错误而导致的库存数据信息有误是零售业中普遍存在的一个问题。随着无线射频技术(RFID)的发展,应用RFID改善供应链库存管理已成为未来的趋势。目前对RFID在供应链管理方面的应用研究主要建立在风险中性的基础之上,没有考虑决策者的风险偏好对RFID应用策略的影响。由于新技术的应用,库存信息的改善必然影响到决策者的订货策略,同时市场需求的不确定性必然为新技术的投资带来一定的投资风险。因此,传统的风险中性下的分析研究对于具有风险偏好的决策者来说未必适用。究其原因,主要在于风险中性下的模型无法刻画决策者的风险偏好行为。鉴于此,有必要对供应链中RFID技术应用进行风险分析。本文尝试深入分析决策者的风险偏好对RFID应用策略的影响,以及新技术的应用对供应链协调机制的影响。本文以零售商和生产商组成的两级供应链为研究对象,以采用RFID技术来改善库存管理为研究背景,围绕决策者的风险态度对应用RFID技术的影响以及RFID技术的应用对供应链协调机制的影响展开研究。本文采用带风险约束的Stackelberg博弈模型对零售商和生产商之间的博弈关系进行建模,引入中心半离差的概念对决策者的风险偏好进行度量,分析决策者的风险偏好对最优策略的影响,揭示成本分摊和风险共担机制在供应链协调机制设计中的重要作用。首先本文建立带风险约束的报童模型,对具有风险厌恶偏好的零售商采用RFID技术改善商品错放的问题进行分析。在同时考虑标签成本与固定成本的情况下,着重研究风险厌恶偏好对零售商采用RFID技术的影响。指出RFID技术在提高零售商期望收益的同时,也增加了风险,并给出风险厌恶者所能承受的最大成本值。通过分析发现越是风险厌恶的零售商,所能承受的最大成本值越小,对新技术的应用越谨慎,从而揭示了RFID技术应用研究中风险分析的重要性。考虑由一个风险厌恶型的零售商和一风险中性的生产商组成的供应链系统,分别分析供应链成员在批发价合约下,应用RFID前后两种情况的最优定价策略与订货策略。在假设RFID的固定成本由零售商和生产商共同分摊的情况下,双方所能承受的最大成本值。从而发现双方采用RFID技术的积极性并不相同。对于越是保守的零售商,生产商只有通过分摊更多的固定成本,才能更好地激励零售商采用RFID技术。通过分析固定成本的分摊策略,求出满足双方所能承受最大成本值达到一致的最优分摊策略。从全局优化的角度出发,考察供应链双方成员合作下的协调契约模型。针对传统的收益分享机制与回购合约,进行了深入分析,提出满足供应链协调的充要条件,并指出在风险约束的制约下,收益分享机制与回购合约存在无法协调供应链的可能性。因此提出满足本文模型的风险分担合约用于协调供应链,并给出协调参数的可行范围。通过对比应用RFID前后的协调参数,指出征收益分享机制下,当收益分享比例和成本分摊比例一致时,双方采用RFID技术的积极性达到一致,并与零售商的风险态度无关。而在风险分担合约下,通过数值仿真分析,发现当零售商的风险厌恶程度很大时,零售商和生产商采用RFID技术的积极性有有可能与风险态度无关。本文最后从RFID实际应用的角度出发,详细阐述了武烟一号成品库RFID技术改造方案,通过详细对比应用RFID前后的仓储管理各项性能指标,证明RFID技术为企业带来的经济效益。并以烟草行业上下游企业托盘联运为应用背景,分析实现RFID托盘联运改造可能带来的各种问题以及相应的应对措施,并着重分析上下游企业之间的成本分摊问题,指出合理的成本分摊策略可以较好地激励成员共同采用RFID技术。本文给出几点经验总结,供决策者参考。