随着世界经济的发展，全球一体化趋势越来越明显。面对国际化形势，国内航空公司再也不能局限于国内市场而不参与国际竞争。国内航空公司必须认清自身的核心优势，发掘自身潜力，在国际航线上与外国航空公司进行积极竞争，阻止其逐渐蚕食市场，获得与其规模相适应的国际市场份额。本文就从中国南方航空公司中美航线案例出发，运用SWOT等工具，对航空公司的国际航线竞争策略进行研究。　　 本文首先介绍民航业和南航的基本情况，以及中美航线的现状，总结了南航在中美航线上遇到的相关困难和问题，然后运用战略规划工具的相关方法，给出了中美航线竞争战略规划的分析框架，即通过描述企业所处的内外部环境、价值链、核心竞争能力等方面来完整的进行分析。接下来在案例基础上运用前面给出的分析框架分两章章分别研究了南航中美航线的宏观环境、竞争优劣势以及价值链等等行业和企业现状，最后为南航如何在中美航线上找到适合的战略定位，制订明确的企业经营策略，塑造自身的核心竞争力提出设想。　　 本文根据世界经济国际化的条件和背景，分析了世界民航业的发展趋势，详细介绍了中国民航业以及南航的现状，表明中国民航业蕴含的巨大潜力。该论文以南航中美航线经营案例为基础，充分揭示了南航在国际化经营中的问题。本论文的核心部分重点分析了南航的宏观环境、面临的机会和威胁、价值链，旨在为南航如何找准国际市场定位，塑造核心竞争力提供建议，同时也为中国民航企业如何制订适合自身的国际市场经营策略提供参考。